Min sjef kommer til meg med en printout av en mail der det blir opplyst om at dersom «faktor X» ikke er oppfylt når første innkjøper kommer om morgenen så skal de ringe meg slik at jeg får startet «faktor X» før butikkene åpner kl 10. Dersom jeg ikke er tilgjengelig skal de ringe person B eller leverandør A.
Jeg leser og nikker og sier: «ja… og…»
«ja er det greit at vi gjør det på denne måten?»
«Ja selvfølgelig, det er sånn vi har gjort det de siste tre årene.» svarer jeg
«Huh? Jamen vi har hatt tre møter de siste to ukene for å få dette på plass» sier sjef som ikke har vært i bedriften mer enn et knapt år.
«Du kunne jo bare ha spurt meg» sier jeg
«Ja, men konsulent A sa at vi måtte ha dette i orden før vi informerte noen andre for å unngå forvirring i organisajonen.»
«Konsulent A går på timebetaling gjør han ikke..» spør jeg forsiktig
«aaarg!»
DN..
Det står et stykke i Dagens Næringsliv idag, som jeg antar henger sammen med det/der du jobber (med)? Du er ansatt (foreløpig, antar jeg?) i «hovedselskapet»? Å klare å sette så mye penger over styr og ikke komme i havn minner stygt om fullstendig feilslått prosjektledelse?
Haha, så bra!
Re: DN..
hrm..
når man leier inn prosjektleder utenfra for å lede leverandører og konsulenter utenfra, og alle går på timelønn så renner millionene raskt ut..
Tror ikke nobelprisen i økonomi blir delt ut til den som klarer å trekke den konklusjonen..
Re: DN..
Er vel ikke annet å si til dem enn «hands up» 😉
Re: DN..
Dersom jeg var president i landet hadde det blitt «hands off»